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“Los abogados debemos ser más flexibles, empáticos y escuchar mejor al cliente”
De izqda. a dcha., el periodista de Expansión, Carlos García-León (moderador) junto a los líderes de los cuatro grandes bufetes españoles: Luis de Carlos, socio director de Uría Menéndez; Rafael Fontana, presidente ejecutivo de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira; Manuel Martín, socio director de Gómez-Acebo & Pombo; y Fernando Vives, presidente ejecutivo de Garrigues.
Los cuatro grandes bufetes españoles coinciden en que hay que saber adaptarse a los cambios y tener flexibilidad. «El mayor reto de los despachos es la gestión del día a día en un entorno cambiante», afirmó Fernando Vives, de Garrigues. «Hay que tener capacidad de anticiparse a los acontecimientos», aseguró Rafael Fontana, de Cuatrecasas.
Para Luis de Carlos, de Uría, hay tres retos fundamentales: tener un gran equipo motivado y bien formado, que funcione como un reloj y sacarle el máximo partido». Por su parte, Manuel Martín, de Gómez-Acebo, aseveró que «lo más importante es mantener un equipo unido y motivado, velar por la rentabilidad y eficiencia, y comunicar».
Respecto a los proyectos de internacionalización, los ponentes defendieron su forma de afrontar este proceso de salida al exterior dando por válida cualquier estrategia que se adapte a la propia filosofía del despacho. «Lo importante es saber ofrecer la misma calidad en cualquier punto del mundo», subrayó Fontana.
En referencia al desarrollo de los abogados, los directivos coincidieron en que es importante ser más «flexibles, empáticos e, incluso, simpáticos. Hay que escuchar mejor al cliente. Además, se debe apostar por el talento joven capaz de innovar en la sociedad».